jueves, 27 de junio de 2013

El Arte de la Guerra
Gisselle Ahumada Bautista

En este ensayo hablaremos de las estrategias utilizadas en la guerra, pero de la vida de un profesional como cuando ingresas a una empresa ya sea como general o soldado. Comentamos que hay que ser estratégicos con esto de la guerra, hay que hacer sentir al enemigo vulnerable, hacerle creer que te encuentras lejos de él cuando en realidades estas cerca. Tener en cuenta el comienzo de la guerra y el final. Las tácticas para confundir al enemigo a base de engaños para confundir sus planes e ir destruyéndolo. Este ensayo  se enfoca el libro relacionado con los negocios y suena muy interesante ver la extensa variedad y similitud.

La guerra es un asunto muy importante para los gobiernos es la frontera entra la vida y la muerte se relaciona en los negocios cuando se establece una estrategia donde se analiza profundamente las consecuencias de los actos de la guerra utilizando herramientas para combatir con poder e inteligencia. Influencia moral significa que el pueblo está en armonía con sus gobernantes, pues así los seguirá a la vida y a la muerte sin miedo de poner en peligro su existencia, eso significa que hay que tener la lealtad a nuestros mandos superiores porque ellos son los que nos dirigen y nos delegan las obligaciones para que el personal crezca y posteriormente suba de nivel. Autoridad significa que el general debe de contar con sabiduría, equidad, humanidad y coraje. Estas características son esenciales para,  que el líder que va  dirigir una empresa tenga   la habilidad  de planear, envisionar, controlar y dirigir.”Si un general no es valiente no podrá aclarar su dudas y planear grandes proyectos “si el líder no es capaz de dirigir, no tendrá resultados y por lo tanto los proyectos recaerán”.
“Lo más importante en la guerra es actuar rápido como el relámpago sin desperdiciar las oportunidades, relacionado en los negocios seria cuando podemos hacer tratados y acuerdos con empresas internacionales y por lo tanto el no tener  una buena planeación, los clientes no se interesan y dejamos pasar la oportunidad.”Por lo general  los operativos militares necesitan un millar de carros veloces con un tiro de cuatro caballos; y cien mil soldados con armaduras” eso quiere decir que una empresa tiene que contar con un sistema con objetivos determinados para planear, organizar, integrar, dirigir y controlar una organización con diferentes niveles jerárquicos como alta dirección, mando medio y niveles operativos para que se encarguen de los planes en sus áreas funcionales. Para definir procedimientos, para que el personal conforme a los lineamientos de la dirección y el área corresponde en cada área funcional.
El triunfo es el principal propósito de una guerra, si tarda mucho en llegar, las armas se embotan y la moral disminuye esto aplica en la etapa de visión-planeación para conceptualizar y fijar las grandes metas, objetivos, caminos, acción en términos de: políticas, programas, recursos a utilizar y evaluación de los resultados globales.
“Lo más importante en la guerra es destruir la estrategia del enemigo, por ejemplo cuando tienes un nuevo producto que quieres meter al mercado por nada del mundo permites que tu empresa salga por eso, el personal firma una carta donde se compromete a guardar confidencialidad, porque no les conviene como empresa que la competencia se entere que se realizo un nuevo producto.
En la antigüedad los guerreros que poseían una gran habilidad principiaba por ser invencibles, luego esperaban a que sus enemigos fueran presa fácil, por ejemplo en una empresa te colocan de acuerdo a la habilidad que tienes, para ello, por ejemplo en finanzas que es donde se le facilita mas. Cuando se cuenta con medios suficientes lo conveniente es la defensa, cuando  se posee más que suficiente. La ofensiva es importante para apoyarse en el poder de los obstáculos como las montañas, o lo abrupto del terreno. Lo ejecuta de tal manera que el adversario no pueda saber por dónde embestir, cuando tu como empresa tienes un fracaso no hay que verlo como impedimento para seguir adelante sino al contrario ese tipo de fracasos son los que ayudan a crecer y hacerte más fuerte en la vida y como líder.
En términos generales mandar a varias personas, es como mandar a unas pocas es cuestión de organización “ cada una de estas instancias está subordinado a lo que posee de la jerarquización y tiene autoridad sobre la inmediata inferior” así mismo cada una de ellas es capacitado de tal manera que se puede dirigir un ejército común de tratarse de unos pocos individuos, relacionado con los negocios es la acción administrativa técnico de dividir las funciones por áreas y puestos jerárquicos y manuales, así como las relaciones de comunicación formal entre las unidades y áreas.

Este libro nos sirve ahora en esta importante guerra con los agentes económicos , de un mercado y poder derrotar al enemigo y poder ganarle y llevarnos al triunfo. El arte de la guerra se aplica día a día para todo lo que realizamos 

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